一家创业公司,有好的创意免不了要被别人山寨,尤其是在中国,如果要是遇上腾讯照样的大公司山寨,那你的好日子超不多就到头了,如果被山寨了或者被求帮助了,该怎么做呢?一般我们都会认为,坚决抵制,想方设法避免,本文作者(MANNY
MEDINA)则从另外一个角度探讨了这个问题。
风险是显而易见的,帮助竞争者开始业务,给他们潜在机会摧毁你都会让许多创业公司望而却步,不敢帮助,但任何一家好公司都需要竞争者,比如可口可乐公司前CEO
Roberto Goizueta最喜欢说的一句话就是“如果百事不先出,就是可口可乐先发明可乐了”。也就是竞争者的存在才证明了你的实力,他们的存在表明了你现在的这个市场很大,值得去争取,这就是为什么VC们总喜欢先问你的竞争者是谁的原因,他们通过这种方式来筛选值得投资的公司,如果你没有竞争者,明智的人都会质疑你现在所做的领域是否有足够潜力,你自己也应该仔细考虑。
市场上多一个对手就意味着有一堆相对较优秀的人在建立这种产品,推广这种产品,最终让大家对其产品形成讨论,他们把产品推向你未曾想到的市场或者用户,这样也会让你认识到这些市场以及潜在用户,竞争者解决了你努力想要解决的问题,其实这样,你的竞争者也就成了你营销成果的一部分,而且还是免费的。
很多创业公司都低估了自己业务艰难的程度,你的竞争者也是如此,他们都会经历这个阶段,去理解用户,潜在合伙人以及营销通道。就像九个女人没法再一个月内造一个baby一样,建立一想业务需要很多因素,急不来,不论你砸多少风险投资到里边,结果都一样,你在创立公司过程中所经历的困难才是最重要的,它可能会成为你的保护伞。
不过小编想说的是,作者确实说的有一定道理,竞争对手可能激发你去创新,打开新兴市场,开发不同的用户,合作伙伴,在某种意义上确实是在帮助你,但是,如果创业公司遇到大公司,山寨带来的伤害就是巨大的,根本没有反击的余地。作者的观点显然太过片面。
ViaPD
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